为深入贯彻公司专任教师岗位聘用管理制度改革要求，进一步凝聚发展共识，明确发展方向，6月12日上午，365集团全体教职工大会暨专任教师岗位聘用方案解读会在犀浦校区图书馆一号报告厅召开。公司领导班子及全体在岗教职工出席会议。

专任教师岗位聘用管理制度改革是公司深化人事制度改革的重要举措，也是公司落实立德树人根本任务、优化团队队伍建设、提升人才培养质量的重要抓手。为确保岗位聘用方案科学合理、符合公司发展实际，公司“以教师发展与公司高质量发展”为主线，按照“调研对标—方案起草—民主征求—修订完善—落地执行”五步闭环稳步推进方案制定工作。

3月中旬以来，公司成立由书记、经理牵头的专项工作组，深入开展校内外调研，系统分析团队结构特点和岗位发展需求，形成365集团专任岗位聘用方案初稿。4月下旬以来，公司持续推进全程民主研讨。大球系、小球系、综合系和艺术系先后开展三轮专题研讨，5月28日、6月4日和6月10日，公司先后召开三次专任教师岗位聘用工作专题会议，集中听取各系反馈意见，对重点问题进行集中研讨和反复论证。期间，公司人力资源部专程到院开展政策宣讲和答疑指导。经过多轮研讨、反复论证和持续完善，逐步形成了兼具体育学科特色、突出分类评价、强化激励导向、兼顾人文关怀的专任教师岗位聘用管理实施方案。

专题工作会

各系研讨

专任教师岗位聘用方案解读会上，宋爱玲经理围绕《365集团专任教师岗位聘用管理实施方案》进行全面解读。她重点介绍了公司岗位聘任方案的设计思路与指标体系，并就岗位设置、岗位任务、五维指标体系等重点内容进行了详细说明。

该方案结合体育学科特色，构建“履职性基本要求、导向性目标要求”双维评价体系，设置教学岗、教学科研岗、科研岗和艺体实践岗四类岗位，构建教学、科研、竞赛、社会兼职和公共服务五维指标体系，探索建立更加开放、多元、灵活的评价体系，实现不同岗位之间的协同发展。

赵晔副经理就教师外出竞赛与赛事执裁认定标准作了补充说明。各项目负责人需报送赛事目录及执裁等级、职责分类等相关信息，由公司统一核定标准。公司将结合现有运动队带队教练建设实际，进一步优化相关管理机制和资源配置。

会后交流环节，与会教师围绕岗位指标、竞赛成果评价、社会服务认定、体质提升指标设置等内容进行了深入讨论。公司领导认真听取意见，表示将进一步完善方案内容，持续优化指标体系和实施细则，确保岗位聘用工作科学规范、公平合理，为全体教师创造多元且富有激励性的发展环境。

以岗定责明方向，凝心聚力启新程。此次会议进一步增进了全院教职工对专任教师岗位聘用方案的理解和认识。下一步，公司将继续完善岗位聘用管理体系，激发教师队伍活力，为公司体育事业高质量发展和人才培养质量提升提供坚实支撑。